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产品特点:结合公司的战略目标,通过构建了设定绩效目标、管理者与员工的持续沟通、记录员...
| 企业战略规划与执行落地系统
产品特点:运用战略规划框架模型及PEST、SWOT 等工具,帮助企业清楚所处内外部环境和战略...
| 交付管理系统
产品特点:打通接单到交货的全流程管理,从业务、研发、计划、物控、采购、仓库到生产整个...
| 供应链管理系统
产品特点:通过从前端物料开发,打样和验证,做好新物料和供应商的评估管理,防止新供应商和新...
| 成本管理系统
产品特点:根据企业的价值链分析各环节的成本费用构成,发现运营改善方向,重构公司价值链的...
| 战略目标与全面预算管理体系
产品特点:以战略为导向,预算为依据,职责为基础构建企业组织绩效管理体系。通过全面审视企...
| 人才班子与梯队建设
产品特点:从“公司的发展战略、组织的关键能力、员工的能力需求”出发,进行“人才标准建...
| 产品与销售管理
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商学院
| 供应链改善架构
1、需求端改善 2、设计端改善 3、产品端改善 4、计划端改善 5、供应端改善 6、IT信息化系统
| 经营战略与经营计划
经营战略与发展计划 战略研讨会模型与资料 年度经营计划模型 年度经营计划与全面预算 年度经营计划分解与落地 经营计划与绩效考核
| 运营操盘手培养系统五维模型
第一层级“点”的训练 第二层级“链”的训练 第三层级“面”的训练 第四层级“算”的训练 第五层级“略”的训练
| 主要产品 Main Products
经营系统 实战落地: 1.如何定位企业 2.如何设计企业商业模式 3.如何经营企业 4.如何让企业自主经营制造业企业 运营操盘手: 1.帮助企业选拔操盘手 2.帮助企业培养操盘手
行业经验
经典客户
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美盛隆制罐(惠州)有限公司
深圳市智晟杰科技有限公司东莞分公司
广东晟源永磁材料有限责任公司
东莞市洪业祥实业有限公司
中山市中千智享电器科技有限公司
浙江贝隆精密科技股份有限公司
惠东金声五金制品有限公司
山东金达汽车部件制造股份有限公司
佛山市顺德区佳兴电器实业有限公司
广东顺德禾晨精密电子有限公司
深圳市鑫创誉科技有限公司
广东科谷智能科技有限公司
东莞市金旺纤维制品有限公司
东莞市民健电器实业有限公司
深圳市福金鹰电子有限公司桥头分公司
深圳恩鹏健康产业股份有限公司
山东蓝贝思特教装科技股份有限公司
惠州福盛创新电子技术有限公司
深圳利能达音响有限公司
广东澳德电子有限公司
深圳市佳胜塑胶模具制品有限公司
东莞市勒姆精密电子有限公司
四川中星电子有限责任公司
威世电子(惠州)有限公司
新闻资讯
中国传统制造业将向何处去?
探索元宇宙:数字化未来的新前沿
新质生产力的内涵、特征、驱动因素以及未来发展的路径和挑战
政府工作报告指出,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力,如何理解新质生产力?
未来的工业互联网将从单点智能走向全局智能
关于成本管理的定位
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何毅 老师
李朝 老师
郭绍元 老师
谭德胜 老师
吴作为 老师
邓永朋 老师
唐光辉 老师
刘茂胜 老师
王翠利 老师
吴健 老师
毕中英 老师
聂云胜 老师
于波 老师
谢兴旺 老师
周磊 老师
李为东 老师
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产品特点:结合公司的战略目标,通过构建了设定绩效目标、管理者与员工的持续沟通、记录员工表现和形成文档记录
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产品特点:打通接单到交货的全流程管理,从业务、研发、计划、物控、采购、仓库到生产整个系统管理提升,从而提高
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产品特点:通过从前端物料开发,打样和验证,做好新物料和供应商的评估管理,防止新供应商和新品入围后的品质良率产
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产品特点:根据企业的价值链分析各环节的成本费用构成,发现运营改善方向,重构公司价值链的成本构成,进行成本结构
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产品特点:以战略为导向,预算为依据,职责为基础构建企业组织绩效管理体系。通过全面审视企业的经营和管理,制定支
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产品特点:从“公司的发展战略、组织的关键能力、员工的能力需求”出发,进行“人才标准建立、人才测评甄选、人
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产品特点:运用业务价值链工具,围绕企业主要业务及职能领域,采用理论结合实际、定性与定量相结合的研究方法,对岗
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