经营系统实战落地： 1.如何定位企业 2.如何设计企业商业模式 3.如何经营企业 4.如何让企业自主经营
制造业企业运营操盘手: 1.帮助企业选拔操盘手 2.帮助企业培养操盘手 3.帮助企业培养接班人 4.协助企业解放老板
年度人才培养: 1.帮助企业培养干部 2.帮助企业培养部门负责人 3.帮助企业培养打造团队 4.促进企业管理提升
经营战略与经营计划： 1.企业经营战略定位 2.企业经营目标实现 3.企业单元化管理实现 4.企业精细化管理实现 5.企业经营系统构建
营销战略与营销系统复制： 1.企业营销战略定位 2.企业营销模式设计 3. B2B营销模式创新 4. B2B模式团队营销系统构建 5. 渠道建设与销售系统复制模式构建
集成供应链管理： 1.经营战略与供应链战略 设计 2.供应链计划模式设计 3.采购战略与成本管理模 式设计 4.供应商战略与关系管理 模式设计 5.库存结构模式设计
IPD管理： 1.市场部的定位 2. 需求管理与产品规划 3.集成产品开发流程模式设计 4。项目管理模式设计 5.产品生命周期管理
