华睿韬略咨询资深高级顾问
精益生产资深咨询师
中国工业工程师联盟嘉宾会员
工作经历：
曾任职于海尔集团技术平台台长，讲师
曾任职于金隆行咨询机构 项目经理、项目总监、总经理
擅长领域与咨询研究方向：
超20年工作实战经验，有10多年的咨询公司项目总监和民营企业集团总经理经历，对精益运营体系整体框架的组建、工具与方法灵活应用，有其独道的理解与应用。
具有丰富的大中小企业运营管理经验，包括成本分析、短中长期管理规划、制造技术发展和设备管理。
擅长：现场5S改善、标准工时体系搭建、产线布局调整优化、仓储规划与布局优化、包装规划与实施、新产品推进实施辅导、园区大物流规划、产线精益规划与实施辅导、引领企业精益制造推进、精通效率提升、人力节省、成本降低、生产线规划设计与改造、低成本自动化设备概念设计与导入，具备各类工治具的设计改良与设计、TPM辅导及落地等。
部分咨询及培训过的企业：
海尔集团-洗衣事业部、美的集团-苏州吸尘器事业部、美的集团-顺德洗碗机事业部、重庆矢崎仪表、日出东方集团-四季沐歌、浙江嘉兴中达集团、浙江圣雪休闲用品有限公司、浙江杭盛门业有限公司、浙江钢海集团-索普实业有限公司、淅江舜发反方服饰有限公司、山西永鑫集团-安鑫煤业、山东济南黄台燃气炉、西安金花制药、浙江大跑科技有限公司
主讲课程：
《标准工时体系搭建》
《现场5S管理》
《班前/班后会运营》
《产线布局调整优化》
《仓储规划与布局优化》
《产线精益规划与实践》
《全供应链自动化项目规划与应用实践》
《精益班组建设与执行力系列课程》
