◆ 客户名称：东莞市金旺纤维制品有限公司
◆ 客户简介：东莞市金旺纤维制品有限公司成立于2011年。位于广东省东莞市横沥镇，是一家新型复合材料应用领域的高科技企业，致力于高品质的玻璃纤维和碳纤维制品的研发、生产与销售。主营碳纤维及玻璃纤维之杆、管、条及各类异型材，广泛应用于航空航天、体育用品、土木建筑、交通运输、船舶制造、医疗设备等行业，涉及产品如：风帆、风车、模型飞机、露营帐篷、蚊帐、箱包、雨伞、弓箭、展示架、风筝、旗杆等。
公司拥有先进的设备，专业的技术和优秀的服务团队，创业以来，秉承着 “质量第一、客户之上、价格优惠、诚信经营”的经营理念，不断提升产品质量水平，以满足不断发展的国内外市场及客户需求，我们愿与国内外广大客户精诚合作，共创佳绩！
◆ 项目背景： 项目自开始进驻，通过对工厂组织系统、交付系统、会议系统和执行力系统的优化升级，构建企业组织架构与工作岗位职能体系；对内部管理流程与机制的梳理，对生产物料与产品交付管理的管控，库存和营运费用的降低管理等搭建数据链系统并进行天天算帐，时时管控。以及针对公司人员执行能力与意愿度方面的提升，进行了日清管理系统的构建与落地推进。项目经过一个阶段的管理升级改善，终于取得了明显的改善效果，得到了企业管理层高度评价与肯定。
◆ 项目达成指标：
1、会议模式构建升级：进行公司的会议管理模式规划,构建了各种会议管理机制，达到了会议效率与效果提升；
2、执行力管理改善：构建了执行力管理系统，推动所的管理的效率提升，杜绝拖拉；
3、组织系统改善：搭建了组织架构与岗位职能职责说明，薪酬与绩效管理，搭建了公司整体管理机制系统；
4、绩效管理改善：搭建了公司各岗位的绩效管理与分红方案机制；
5、交付管理改善：搭建了PMC为中心的交付管理体系，订单生产得到有序进行，交期得到缩短，成本浪费减少；
6、品质系统改善：构建了品质管理机制和品质异与解决措施常问题库，品质率由75.8%提升到90.7%
7、人均小时产值：由207提升到255，提升了23.2%。
