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李朝 老师

文章来源:华睿韬略

华睿韬略咨询合伙人、运营总监

精益生产资深咨询师

摩托罗拉认证六西格玛黑带

制造业经营管理系统研究者

工商管理硕士

 

工作经历:

曾任职于联想电脑有限公司惠州南方厂IE主管、生产经理、新产品开发经理、持续改进处高级经理

曾任职于谋事精益咨询机构资深咨询师、项目经理、项目总监

曾任职于倍轻松集团总经理

 

擅长领域与咨询研究方向:

超25年精益生产管理,脱产2年参加摩托罗拉大学六西格玛理论与实战,超10年IE管理实战研究。为客户搭建自运营管理体系、精益生产体系、六西格玛运营体系等。

多年咨询公司项目总监和民营企业集团总经理,对精细化运营体系整体框架的组建、工具与方法灵活应用,有其独道的理解与应用。

具有丰富的中小企业运营管理经验,包括成本分析、短中长期管理规划、制造技术发展。

擅长:擅长工厂运营管理、队伍梯队建设、效率改善、快速换模(线)、生产线规划,现场管理等。

 

部分咨询及培训过的企业:

淅江鼎立汽车部件有限公司

淅江兴宇汽车部件有限公司

东莞泰威电子有限公司

唐山燕南制锹有限公司

东莞久林鞋材有限公司

中山思源电器有限公司

海能电子(深圳)有限公司

深圳市倍轻松科技股份有限公司

广东华旃电子有限公司等

 

主讲课程:

《智能制造柔性化生产》

《柔性化产线设计与布置》

《vsm价值流》

《smed快速换模》

《jit及时生产》

《现场5s管理》

《IE七大手法》

《精益班组建设》


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