◆ 客户名称：西麦柯(广东)制冷科技股份有限公司
◆ 客户简介：西麦柯（广东）制冷科技股份有限公司是一家集科研开发、自主创新、生产、销售制冷设备为一体的现代化科技型企业。公司占地面积48000余平方米，拥有现代化的生产线以及加工设备，员工200余人，技术骨干30余人。公司一直致力于制造高品质的制冷机组，冷风机（蒸发器）、管片式冷凝器、移动集装箱。公司拥有多项国家发明专利及三十多项新型专利。
◆ 项目背景： 项目自开始进驻，对美盛隆制罐进行了组织系统与供应链管理升级，通过从组织系统、数据链完善、销售模式、计划模式到供应链模式进行系统性重构，对管理班子进行培训与人才培养，对内部管理流程与机制的梳理推进落地，产品生产过程与设备利用管理的优化、对生产物料的管控，半年改善即打通了整个交付链的通路；开始了从“粗放交付”向“精准协同交付”的转型。这一过程不仅重塑了企业的运营逻辑，更展现了传统制造业在高质量发展路径上的探索价值。实现从单一制造商向生态主导者的跃迁，重构了全球供应链竞争力。超明显的改善效果，得到了企业管理层整体的高度评价与肯定认同。
◆ 项目达成指标：
1、订单准交率：由71%提升到92%以上；
2、品质失败成本：由1.9万/月下降到0.8万/月；
3、存货周转：由112天降到62天，提升率45%以上；
4、供应链体系的完善和组织系统的完善。
